本文转自：人民网-安徽频道宏粤配资
从改革开放初期集资办电保障安徽电力供应的蹒跚起步，到如今项目遍布14个省份、成为全国性大型国有能源企业的铿锵前行，安徽省能源集团（简称皖能集团）四十年筚路蓝缕，始终与时代同频共振，以创新为笔、担当为墨，在建设现代化美好安徽的壮阔画卷上，留下了浓墨重彩的“皖能印记”。
今年以来，皖能集团不断强化党员干部作风建设，以作风建设新成效开创高质量发展新局面，全力“冲刺三季度”，整体工作呈现稳中前进、稳中向好态势，主要经营指标实现高增长。
皖能和县功桥光伏项目。
逆势增长，核心指标创近年新高
今年以来，面对复杂多变的市场环境和持续增长的能源需求，皖能集团顶住压力、主动作为，在高基数基础上实现关键经营指标的稳步攀升，交出了一份亮眼的发展“成绩单”。1—8月集团完成投资148亿元，同比大幅增长54%，资产总额攀升至1278亿元；实现利润总额52.4亿元，同比增长18%，已超过了上年全年利润，创下建企以来的最好业绩。
坚持能源主责主业，推进电源项目建设，今年3月底，钱营孜电厂二期百万千瓦机组顺利建成投产，该机组采用国内领先的超超临界发电技术，供电煤耗低至265克/千瓦时，较传统机组降低15%以上，年可减少二氧化碳排放超50万吨。随着该机组的投运，皖能集团控股火电装机规模一举达到1407万千瓦，参与省内电力电量平衡的装机容量持续稳居全省第一，成为保障安徽电力安全稳定供应的“压舱石”。1—8月，能源保供能力持续释放，完成发电量433亿千瓦时，同比增长1.5%。
皖能钱营孜电厂宏粤配资。
深化布局扩大战略，深入参与“陕电入皖”这一国家能源战略重点项目，推动配套电源建设，目前已完成前期选址和规划设计工作，项目建成后将每年为安徽输送清洁电力超80亿千瓦时，有效缓解省内电力供需矛盾。同时，与国家管网集团在天然气输送、管网维护等领域开展全方位合作，进一步提升安徽省天然气供应的稳定性和安全性。还战略入股国网新源控股有限公司，向抽水蓄能这一领域迈出坚实步伐，为后续能源结构调整奠定了坚实基础。
改革创新，勇当能源产业开路先锋
自1985年成立以来，改革创新基因便深深融入皖能集团的发展血脉。
改革开放初期为应对省内电力供应紧张，皖能集团率先打破“等靠要”思维定式，开启集资办电模式，建成皖能合肥公司3号机组，不仅缓解当时用电压力，更拉开安徽电力市场化建设的序幕。
1993年，在资本市场刚刚起步的背景下，推动皖能电力成功登陆深圳证券交易所，成为安徽首批规范化改制企业和全省能源行业第一家上市公司，获得了电力项目建设的重要资金支持，也为国企改革探索了“上市融资、规范发展”的新路径。
2003年，面临国家电力体制改革实施“厂网分离”这一重大变革，先后接管合肥、马鞍山、铜陵3家电厂，还自主投资建设淮北国安电力30万千瓦发电项目。
2011年，建成安徽首台百万千瓦超超临界机组，开创了中国电力建设史上百万千瓦机组EPC总承包模式先河。此后，深化央地合作，引入央企神华集团（现国家能源集团），共同组建国能神皖公司，加快推进省内支撑性电源建设，极大提升了安徽省电力供应保障能力。
在深化电力主业改革的同时积极拓展多元产业，天然气领域，实现西气东输、川气东送在安徽的互联互通，为安徽“气化安徽”战略的实施提供了重要保障。环保产业领域，在全省建成14座垃圾焚烧发电厂，日处理垃圾能力超1.6万吨。金融投资领域，大比例参股徽商银行、国元证券、华安证券、国元农保等金融机构。能源服务领域，打造“皖能运检”服务品牌，成为国内电力运维行业知名品牌。
绿色转型宏粤配资，构建清洁低碳能源体系
党的十八大以来，“绿水青山就是金山银山”的理念深入人心，皖能集团将绿色转型作为集团战略核心，跑出了能源转型的“皖能加速度”。
在火电板块，坚持“清洁高效、提档升级”的发展思路，通过技术改造提升现有机组的能效水平，煤电机组供电煤耗、厂用电率等关键指标均达到国内领先水平。累计投入15.4亿元用于环保改造，其中8.8亿元用于煤电机组超低排放改造，所有现役煤电机组均实现烟尘、二氧化硫、氮氧化物排放浓度达到燃气轮机组排放标准；投入6.6亿元完成安庆、淮南等垃圾焚烧发电厂焚烧炉提标改造，使垃圾焚烧烟气排放指标优于国家标准。
各业务板块协同发力，成为集团绿色转型的重要支撑。环保发电板块凭借先发优势，目前装机规模超44万千瓦，年处理固废能力超760万吨，成为安徽省固废处理和再生能源利用的骨干企业。
新能源板块，通过“自建+并购”双轮驱动的发展路径，实现跨越式增长，截至2025年8月，新能源装机规模（含拟建在建在役）已达648万千瓦，较“十四五”初增长46倍，占比提升至31.5%，其中光伏电站主要分布在皖北、皖西等光照资源丰富地区，风电场则布局在皖北等风资源较好区域，形成了“风光互补、多点开花”的发展格局。
依托国有资本投资公司的平台优势，积极布局绿色金融领域。截至目前，集团布局的省级碳中和、新能源与节能环保母基金已设立23支子基金，基金总规模超340亿元，围绕绿色能源、绿色环保、能源科技与碳科技领域累计投资项目132个，投资金额总计超110亿元，有效带动社会资本推动安徽省绿色产业的发展。
皖能新疆奇台80万千瓦光伏项目建设现场。
科技赋能，培育新质生产力破局突围
“十四五”以来，皖能集团将科技创新作为培育新质生产力、提升核心竞争力的关键抓手，持续加大研发投入，突破关键核心技术，为集团高质量发展注入了强劲的科技动能。
皖能集团坚持“真金白银”投入，累计研发投入达42.5亿元，研发投入强度连续多年超过行业优秀标准值。高强度的研发投入，换来了丰硕的创新成果，截至2025年8月，累计取得专利495项，高新技术企业数量从“十四五”初的1家增加到11家。垃圾清洁燃烧技术装备，使垃圾焚烧热效率提升10%以上，同时大幅降低了二噁英等污染物的排放，荣获安徽省技术发明一等奖，目前已在多个垃圾焚烧发电厂推广应用。
高起点建设产业研究院公司，拥有博士后科研工作站、安徽省煤电清洁高效利用工程技术研究中心等7个省市级创新平台，聚焦能源清洁高效利用、新能源开发、碳减排等重点方向关键技术攻关，取得突破性成果。其中，煤电机组大比例掺氨燃烧技术入选国家能源局第三批能源领域首台（套）重大技术装备项目，可实现煤电机组掺氨比例达到30%以上，年可减少二氧化碳排放超100万吨，为煤电行业低碳转型提供了重要技术路径。积极布局前沿技术领域，作为省级投资平台第一大股东，参与组建聚变新能公司，全力推进聚变能工程化攻关和商业化应用。
在产业布局拓展方面，响应安徽省新能源汽车产业发展战略，牵头成立中安能源公司，全力建设全省充换电“一张网”，自主建设充换电终端1.02万个，接入外部16289个终端，形成了“城市圈+高速路+乡镇点”的立体服务网络。
在农村能源改革领域，开展长丰县能源综合改革创新试点，帮助长丰县成功获批全国首批、安徽省唯一的农村能源革命试点县，推动长丰县已建成分布式光伏电站120座、生物质能利用项目3个，惠及农户5000余户，实现“农民增收、环境改善、能源清洁”的多重效益。
锚定未来，擘画“十五五”发展新蓝图
皖能集团深刻把握能源行业发展趋势，紧紧围绕省委、省政府赋予的“安徽能源安全保障的省级队、全省能源产业结构战略性调整的主力军、实施‘双碳’行动的主平台”功能定位，以“三大战略”“三驾马车”为核心抓手，加速“三化”行动，奋力擘画高质量发展新蓝图。
“三大战略”明确发展方向。布局扩大战略致力换挡加速，在省内加快落地支撑性电源项目，重点推进总装机140万千瓦抽水蓄能等项目建设；在西北围绕“外电入皖”通道，在新疆、陕西等能源资源富集地区布局能源项目；在长三角深化与上海、江苏、浙江等省市合作，重点开展天然气互供、新能源项目开发等业务；积极迈步“走出去”，探索推进国际能源合作。结构调整战略聚焦产业升级。坚持超常规发展新能源，着力提升新能源装机占比；创新发展充换电、虚拟电厂、能源聚合商、绿电交易等新业态，为电网安全稳定运行提供支撑；升级传统产业，完成所有现役煤电机组灵活性改造，推动煤电向“基础保障性电源+系统调节性电源”转型。创新驱动战略强化科技引领。加强创新平台建设，形成“国家级+省级+企业级”的创新平台体系；培育皖能新质生产力，研究推进风光氢氨醇一体化示范项目，实现“风光发电—电解制氢—合成绿氨—绿色运输”的全产业链发展；推动数字化、智能化手段赋能产业升级，建设集团智慧能源管理平台，提升能源利用效率和运营管理水平。
“三驾马车”凝聚发展动能。以实业投资为核心，重点围绕电力、天然气、新能源、环保等核心业务领域加大投资力度，进一步巩固集团在能源行业的领先地位。以资本协同为支撑，充分发挥皖能电力、皖天然气两家上市公司平台作用，同时利用基金引导作用，围绕主责主业和上下游产业链加快开展融合发展。以科技赋能为驱动，加快关键核心技术攻关，突破一批具有自主知识产权的关键技术，推动创新成果工程化推广应用。
加力推动传统能源低碳化、清洁能源规模化、未来能源产业化，以兴皖赋能为己任，向“新”而行、向“绿”而进宏粤配资，全力构建清洁低碳、安全高效的能源产业体系，全面加强国有资本投资公司平台功能建设，持续提高治理体系和治理能力现代化水平，努力实现主要指标跻身同行业前列的目标，力争到“十五五”末基本完成绿色转型，完成“211”目标——资产总额突破2000亿元，年度利润总额超过100亿元，新能源装机规模超过1000万千瓦且占比超过50%，为推动全省能源产业高质量发展、建设现代化美好安徽贡献更大“皖能力量”！（王吉祥 孙后军 文/图）
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